谋定后动:顾问式销售的深度洞察力

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
谋定后动:顾问式销售的深度洞察力
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在市场环境和时代变迁的过程中,价格,再也不是消费者关注的唯 一购买因素。尤其对于高净值客户而言,他们希望销售人员能为自己提供专业的指导建议,满足自己需求的同时,享受消费带给他们的快乐和尊贵的感受。因此,从客户需求出发,提供定制化的专业解决方案成为企业的销售关注点。本课程以客户需求和消费心理为核心,通过有效的提问与客户建立信任,发掘需求,帮助学员成为专业的顾问式销售专家 。

课程收益 COURSE BENEFITS

【课程收益】

- 通过提升沟通技巧、增强情感智能、学习建立信任的策略,更好地理解客户需求,通过有效沟通建立长期的合作关系。

- 掌握有效的需求探寻技巧和异议处理方法,帮助销售团队更好地与客户建立合作关系,在团队内部和与客户之间,建立更加积极和谐的关系,最终促进销售业绩。

【课程目标】

1. 提升沟通技巧:增强销售团队的沟通能力,特别是在倾听、表达和非语言沟通方面。

2. 建立信任关系:团队如何有效地建立和维护与客户之间的信任关系。

3. 增强人际交往能力:通过性格测试和角色扮演,提高团队在不同情境下的人际交往技巧。

4、学员能够对不同类型客户进行有效沟通,发现客户需求,有效影响客户。

• 课程特色

1、实操练习:通过模拟沟通情景,让参与者在实践中学习和应用新技能。

2、干活满满:每个模块提供相应的工具、流程等关键抓手,确保课程落地及有效课后复制。

3、个性化反馈:为每位参与者提供个性化的反馈和改进建议,确保学习成果最 大化。

4、互动式学习:采用小组讨论、案例分析和角色扮演等多种互动形式,增强学习的趣味性和实用性。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第 一天:

• 开场活动:我眼中的销售

• 顾问式销售的背景

• 传统的销售模式

• 顾问式销售的理念和本质

• 活动:你了解客户吗?

• 顾问式销售的关键步骤

• 接洽客户

• 发掘需求

• 提供方案

• 异议处理

• 服务跟进

• 接洽

• 个人品牌的建立 - PBM

• 品牌建立的必要性

• 如何建立专业的个人品牌

• 演练:塑造个人品牌

建立与维护信任

• 信任的基础:

• 引导活动:探讨信任对成功销售的重要性

• 如何与客户建立信任

• 小组讨论:信任的关键要素

• 小组演练:如何聊天才能建立初步信任

• 沟通基础:探讨有效沟通的重要性,包括非言语沟通、积极倾听、清晰表达。

• 把准脉才能开对方:不同社交类型的沟通风格

• 学员自测属于哪种沟通风格

• 分析每种沟通风格的特征、沟通喜好和雷区

• 产出不同沟通风格的应对方式,快速拉近与客户的距离

• 非语言沟通的魅力

第二天:

• 发掘客户需求

• 如何通过有效提问深入挖掘客户的真实需求

• 现状类问题

• 难点类问题

• 影响类问题

• 承诺类问题

• 运用真实案例,学习用不同提问方式获得客户真实需求

• 提供专业解决方案

• FAB产品介绍

• 介绍FAB的底层逻辑:黄金圈

• 结合实际情景,将产品卖点转化成客户的利益点,萃取经验,形成相关话术。

• 异议处理

• 异议产生的根本原因 — 站在客户角度,找到客户真正的顾虑

• 异议处理的关键要素和步骤 LAEAC

• 分组演练并共创针对异议的相关话术

• 服务跟进

• 影响客户体验的因素有哪些:4P原则

• 找到客户的触点,影响客户的体验

• 课程回顾和总结:总结学到的关键点,并应用到实际工作中,每位参与者分享收获点和行动方案。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
宣颖兰老师

珀菲特顾问 | 宣颖兰老师

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讲师简介 / About the Program Leader

宣颖兰老师

专业背景:

21年世界500强中国区培训及管理经验

2000+天甲乙方培训实战经验

加拿大ICAA 资深引导师

乐高®LSP、六色乐高认证培训师

MBTI®认证施测师

MTQ心理韧性认证培训师/测评师

国家二级心理咨询师

国际九型人格(IEA)®认证讲师

国际OH卡高级培训师

职业经历:

大华(中国)银行 学习与人才发展 副总裁

圣戈班石膏建材 全国培训经理

汇丰集团(中国)授权认证培训师

保时捷集团(中国)(台湾)授权认证培训师

【课程及培训师特色】

宣老师拥有20年世界500强/跨国企业培训管理经验,涉及领导力领域、演讲沟通和销售培训经验,学员来自于金融、制造、科技、汽车等不同领域的员工及公司管理层。宣老师曾为世界500强圣戈班石膏建材搭建公司培训体系及内训师平台,期间任销售培训项目总负责及主讲师,负责课程开发、设计和交付;长期为汇丰(集团)下多家子公司(汇丰银行、汇丰金科、汇丰保险、汇丰村镇银行、聆峰创投、恒丰银行等)提供培训体系搭建、专家培训顾问咨询、财富规划专业类课程和领导力课程的交付;为中国银行总行财富管理金融学院搭建私行培训体系;为中国工商银行(黄埔)支行提供团队管理培训等项目。在领导力领域,宣老师为保时捷、汇丰等集团客户和大型国企、民企客户提供课程设计和交付各类以客户需求为核心的领导力课程;在演讲沟通领域,宣老师为不同领域客户提供《有说服力的商务汇报》和《职场故事影响力》的训练营,被客户誉为“最有效、最专业”的演讲训练营,带来了“显著的改变”。

宣老师擅长运用乐高认真玩LSP和心理学将当下的时代特征与企业管理的融合,将发展心理学、积极心理学、乐高等一系列心理学理论与工具运用于冲突管理和Z世代的员工管理与激励中,精准剖析新生代的特点与沟通模式,有效帮助企业了解Z时代员工的特质,运用有效的管理方式来激发员工的内驱力,提升Z世代的员工敬业度,拥有自己的版权课程《Z世代的职场哲学》和《目标管理及工作路径规划》,宣老师也是企业EAP的核心培训师。宣老师擅长引导式培训,培训风格严谨风趣,极具亲和力和洞察力,课程基于客户的业务痛点出发,将心理学底层逻辑和管理沟通实际相融合,“以终为始”的课程逻辑和互动式的授课风格,受到客户和学员的一致好评。

培训课程 / Training courses

多米诺系列-目标管理和工作路径规划

Z世代的职场哲学

乐高系列-高情商沟通与冲突管理

乐高系列—跨部门协作创新工作坊

乐高系列-从专业到管理(新经理)

乐高系列-AI时代下的联结、重塑与共进

MBTI视角下的代际领导力

MBTI与高效团队协作

谋定而后动:顾问式销售的深度洞察力

有影响力的商务汇报和演讲呈现

职场故事影响力

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务过的部分客户:

制造业:圣戈班石膏建材、ABB、瑞安地产、广濑电机、兴三星云科技、优美科、河西集团、三棵树、聚和新材、强龙建材、三峰木业、太仓正大

金融业:中国银行、汇丰银行、汇丰金科、汇丰保险、汇丰村镇银行、聆峰创投、恒丰银行中国工商银行、恒生银行、大华银行、招商银行、东方汇理、中国民生银行、交银施罗德

其他行业:思科集团、沃森生物、英特格、保时捷、IBM、灵西机器人、苏州乐园、上海地铁、云南曲靖公安局、上海人力资源保障局、上海静安人才中心、上海城市执法局

教育行业:湖畔创研中心、上海开放大学、世界外国语中学、建平实验中学…

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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