在当今BANI时代，企业培训面临着诸多挑战，如课程效果不佳、学员参与度低等。《TTT培训师全面提升特训营》应运而生，这是一门专注于培训师能力成长的课程。在2天的实战课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。本课程将帮助您成为更具影响力和实效的培训师，为企业提供高质量的培训解决方案。

通过学习《TTT培训师全面提升特训营》，您将获得以下收益：

1. 清晰角色定位：了解企业培训师的价值和重要性，明确自身在企业培训中的角色。

2. 掌握课程开发技巧：运用套娃模型等模型设计优质课程，提升课程开发能力。

3. 提升教学设计能力：运用成人学习原理和科学标准进行高效教学。

4. 增强现场演绎能力：自信上台并吸引学员注意力，提升授课吸引力。

5. 应对授课挑战：掌握处理挑战和维护课堂纪律的技巧。

第一天

第一单元 知行合一——四个步骤，如何做到学以致用

· 还原本色：培训师们该如何学习这门课？做到学习效果最大化？

· 本质思维：如何把TTT的技能的举措落地？模型化学习的优势

· 体验为王：5分钟压力备课，2分钟阐述一个知识、观点等

模型、方法与工具

· 服务专家的能力清单

· 学习金字塔

· 学习力四步骤

· 头脑风暴模型

· 逆向思维模型

第二单元 认识TTT——TTT打造培训师核心竞争力

· 时代变迁：为什么说培训师是未来的“一枝花”，扛内卷的职业

· 培训现状：如何针对性地解决目前企业的培训痛点？

· 培训挑战：如何抓住企业培训面临的挑战重点？

· 厘清对象：如何抓住成年人的学习的挑战本质？

· 课程模型：定编导演，BANI适当培训师的核心素质模型！

· 寻找优势：根据各自特点，定位一个优势课题，培训结束作结业授课

模型、方法与工具

· AI时代竞争力白皮书

· 课程成熟度模型

· 好讲师矩阵

· 头脑风暴模型

· 逆向思维模型

第三单元 找准定位——培训师的多重角色，保证培训的全面性

· 精英认知：如何看透“学习”的本质？

· 层次转化：如何掌握“学习”和“能力”之间的关联？

· 授业解惑：如何明确专业培训师的工作重点？

· 极速上手：如何在没有备课的情况下，快速讲述一个知识点？

· 实战演练：寻找更多的角色定位，为企业培训工作赋能！

模型、方法与工具

· 黄金圈思维模型

· ASK模型

· 四元模型

· 角色模型

第四单元 课程灵魂——如何避免“乱讲”，做好以结果为导向的课程研发和设计？

· 价值明确：如何明晰课程研发的价值所在？

· 碎片聚合：如何收集、保留、整理和体系化日常的碎片知识？

· 以教为学：如何让自身的能力得到10倍速的成长？

· 价值再造：如何让自己的课程创造更多的价值？

· 双管齐下：如何用一个要素表、一个模型搞定课程开发？

· 准备工作：如何用一张表，做好课程开发的课程定位、思路铺垫和准备工作？

· 实战演练：一张表明确好课程的6要素

· 基本逻辑：如何用“套娃模型”了解企业能力培养的主要结构？

· 着手开发：如何用“自问式/访谈式挖掘法”开发出课程的模块元素？

· 面面俱到：设计出符合企业员工能力提升需求的专业课程框架

· 素材挖掘：如何通过课程结构和5NEW模型，注入更多的课程血肉？

· 实战演练：运用素材挖掘表，持续丰富课程的架构和内容

· 课程基石：如何塑造稳定的课程灵魂——结构？

· 万无一失：如何由点及面，延展出更多结构化的培训模块？

· 以上统下：如何自上而下地搭建出结构逻辑通顺的课纲？

· 实战演练：根据优势课题，搭建一个稳固的、有逻辑的的课程结

· 愈发精彩：如何用简单的几个维度提升课程的获得感？

· 各有讲法：如何讲知识？如何讲技能？如何讲价值观不像洗脑？

· 实战演练：如何让内容更丰满，并顺带搞定课程大纲？

· 产生链接：如何让每节课像电视剧一样上瘾？

· 获取关注：如何用3个关键词让课程主题和大纲更吸引人？

模型、方法与工具

· 单车模型

· 外脑笔记法

· 斯坦纳定理

· 结构化倾听

· SOFTEN模型

· 3F倾听

· 探索三角

· EOAC模型

· WOW!模型

· 学习金字塔

· 费曼学习法

· 好课程要素表

· 套娃模型

· 自问式/访谈式挖掘法

· 5NEW模型

· 金字塔原理

· MECE法则

· 思维导图

· 二分法

· 过程法

· 要素法

· 公式法

· 矩阵法

· WIIFM思维模型

· 课程获得感模型

· 课程获得感设计表

· 五线谱模型

· 马斯洛需求层次理论

· 课程链接设计表

· 起名方法论

· 课程大纲命名表

第二天

第五单元 轻松互动——如何避免“干讲”，通过教学设计提升授课效果？

· 了解受众：掌握成人学习的5条科学原理，洞穿“讲课”的本质！

· 设定标准：一个模型了解什么才是好的培训？

· 设计要素：开始“授课”之前，要考虑哪些关键要素？

· 方法集锦：常用的30种教学方法库

· 聚焦问题：如何用一个循环摆脱我累你也累的“讲授式”培训？

· 面向任务：如何在一开始就吸引学员的注意力？

· 激发意愿：如何让学员对学习内容有参与感？

· 提升专业：如何让学员对所讲授的内容认同和信服？

· 视频案例：为什么这么讲课学员特别有感觉？

· 学以致用：如何让学员从“知道”到“做到”？

· 增强互动：如何用简单的四个形式让学员从听讲转换到参与？

· 充分反馈：如何让学员知道哪里需要优化和改进？增加学习的体感？

· 五字口诀：如何用五个字随时随地搞定一次“互动式”的培训？

· 实战演练：根据优势课题，对课题的教学设计部分进行优化。

模型、方法与工具

· 成功教学的3E科学标准

· 教学设计5O模型

· 5O有效教学设计表

· 五星教学法

· WIIFM思维模型

· 同化原理

· 分类原理

· 强化原理

· 整合理论

· 研讨法

· 个案法

· 角色法

· 游戏法

第六单元 精彩演绎——如何摆脱“尬讲”，应对授课常见难点，讲好一场课？

· 六化口诀：如何通过6字口诀快速提升听课感受？

· 自信上台：如何通过三个层级，保证台风稳健，树立讲师的专业形象？

· 外塑形象：培训师如何打造上台后的气场？

· 内构思想：如何在讲课的时候让学员总想着“咬钩”？

· 克服怯场：如何快速克服培训时的怯场、紧张？

· 紧张本质：授课紧张的最基本的3个原因是什么？我们该怎么做？

· 培训秀场：参与学员上台展示台风走秀，体验台上和台下的心态区别

· 从容授课：为什么抓住三个黄金点，其他部分一般，也是一次不错的培训？

· 阶段跳跃：如何用三段式的授课方法，保证学员的培训体验？

· 开场致胜：如何用30秒的时间，抓住学员的注意力？

· 沉浸体验：如何提升现场授课的感染力？

· 加深理解：如何打破“知识的诅咒”，让学员真正听懂难点？

· 华丽收尾：如何在课程结束时让学员有满满的收获感？

· 突发事件：如何从容应对授课中的一些关键时刻？

o 内容错漏怎么办？

o 遇到挑衅怎么办？

o 课堂混乱怎么办？

o 如何辨识和应对问题学员？

o 气氛沉闷怎么办？

o 高手出差怎么办？

o 其他课堂突发事件的处理？

模型、方法与工具

· 六化口诀

· 73855原则

· 气场塑造方法论 

· 语义场模型

· SCQA模型

· PREP模型

· 时间轴模型

· 金字塔模型

· 峰终定律

· 首因效应

· 感染力模型

第七单元 结业典礼——所有学员上台实操，讲授自己的“优势课题”