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    珀菲特顾问|姜垣浩老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    姜垣浩(Eddy)老师

    ——管理·服务·结构化思维·TTT·沟通 五维一体的企业人才发展专家

    一句话定位
    把复杂的能力体系拆成能学、能用、能出成果的工具与动作;不只讲课,更帮你把人、课、事、效打通,成为将学习转化为组织卓越核心驱动力的催化剂。

    个人背景:从市场前沿到人才发展战略家的多维实战淬炼

    20年企业管理与培训复合实战经验,我不是那种只懂理论的"学院派",更不是只会照本宣科的"PPT选手"。我是从硝烟弥漫的市场前线,一路摸爬滚打到企业高层,再华丽转身为全职独立培训师的"实战派"

    甲方全领域人才发展核心履历:

    · 大型金融集团培训总监:带领50+人培训团队20+专职+30+兼职讲师),01构建覆盖1500+员工的完整人才发展体系,自主研发100+门课程,搭建线上学习平台,年均培训满意度4.8+

    · 100名管培生批量培养项目总负责人1年时间将应届生系统培养成储备干部,涵盖需求调研、方案设计、培训体系搭建、制度设计、资源整合、考核轮岗全流程操盘,通过率95%

    · LexisNexis中国区销售经理:连续多年销售冠军(业绩完成率150%+),深谙市场脉搏与客户需求,为后续的人才发展工作奠定了坚实的业务理解基础

    这种业务销售+自主创业+甲方管理的多维实战背景,让我能精准洞察企业各层级、各职能的真实痛点,并提供真正"管用"的解决方案。


    核心优势:五维融通+最简互动+体系赋能+陪跑落地

    五大领域全覆盖专业能力
    管理提升+客户服务+结构化思维+TTT培训+沟通技巧五大核心领域深度专业,一个专家解决企业人才发展的多维需求,让你告别"多头对接"的复杂性。

    "最简互动"教学法创始人
    复杂的理论用最简单的方式讲透,复杂的技能用最有效的方法传授,确保学员一学就会、一用就灵、一讲就精,让培训真正产生行为改变和绩效提升。

    体系化解决方案设计能力
    具备从需求诊断到方案设计、从培训实施到效果评估的全流程项目管理能力,为企业提供系统性、一站式的人才发展解决方案。

    "陪跑式"全程赋能服务
    提供课后群内答疑、一对一/一对多线上辅导、定期工作坊、定期复盘会等全方位持续赋能服务,确保培训效果真正落地转化。


    五大专业领域:构建企业人才发展完整生态

    管理能力提升领域

    专业定位BANI时代中层管理体系建设专家
    核心价值:从"业务精英""战略执行者""团队驱动者"的系统蜕变

    · 管理认知突破BANI时代挑战应对、管理五大方向、角色转型升级

    · 团队建设赋能:人才盘点九宫格、高效会议ROAR模型、团队激励体系

    · 领导力发展:七种权力模型、影响力闭环、向上管理技巧

    · 执行力提升SMART目标设定、GRAI复盘模型、问题解决四步法

    客户服务体验领域

    专业定位:全场景客户服务体验设计专家
    核心价值:将服务从成本中心转化为利润引擎,让每个触点都成为客户的WOW时刻

    · 服务体验设计:用户体验地图、关键时刻MOT、服务蓝图设计、RATER指数

    · 服务交付优化WOW服务公式、信任建立、结构化倾听、需求探索

    · 投诉处理技巧LPFSA流程、情绪管理ABCD、双赢方案设计

    · 客户关系发展:忠诚度提升、口碑传播、长期价值创造

    结构化思维领域

    专业定位:结构化思维与职场表达力突破专家
    核心价值:告别"想不清楚、说不明白",让思考直达本质,表达一击即中

    · 思考的逻辑:金字塔原理、MECE法则、演绎归纳推理、5WHY/5SO分析

    · 表达的逻辑SCQA叙述结构、PREP高效答复、公众表达"六化"

    · 演示的逻辑PPT金字塔结构、故事思维6C模型、视觉化呈现

    · 解决问题的逻辑:问题解决四步法、GROW模型、决策矩阵工具

    TTT培训师培养领域

    专业定位:企业内训师"选育用留"体系建设专家
    核心价值:打造企业内部"造血系统",批量复制成功经验

    · 内训师体系建设:选拔标准、培养路径、认证体系、激励保留

    · 课程开发技能:套娃模型、5NEW素材挖掘、金字塔结构搭建

    · 教学设计能力:成人学习原理、五星教学法、30种互动方法库

    · 现场演绎技巧:六化口诀、台风塑造、开场致胜、课堂管理

    沟通技巧提升领域

    专业定位:职场高效沟通与影响力专家
    核心价值:打破壁垒,实现价值互换,让沟通成为连接与赋能的桥梁

    · 人际沟通技巧:沟通闭环、结构化表达、积极倾听、反馈技巧

    · 说服影响能力:说服力六要素、影响力模型、谈判协商技巧

    · 跨部门协作:需求握手、价值交换、冲突化解、合作共赢

    · 向上沟通管理:期望管理、资源争取、汇报技巧、关系维护

    培训课程 / Training courses

    管理提升系列课程

    · 《中层管理者能力成长训练营》(11天完整版/2天精华版)

    · 《中层管理突破^7:团队高效能与结果导向的秘诀》

    · 《高效团队建设与管理》

    · 《管理者的AI课:Deepseek与多元工具在管理场景中的应用》

    · 《团队执行力与凝聚力提升》

    · 《目标管理与绩效提升》

    客户服务系列课程

    · WOW!客户服务与投诉应对技巧》

    · 《服务体验设计与MOT关键时刻管理》

    · 《全渠道客户体验管理》

    · 《投诉处理与客户关系修复》

    · 《服务营销与客户忠诚度提升》

    结构化思维系列课程

    · 《金字塔原理:思考、表达、演示和解决问题的逻辑》

    · 《结构化思维与高效表达》

    · 《逻辑思维与商业沟通》

    · 《工作汇报与方案撰写》

    · 《问题分析与解决技巧》

    · 《创新思维与决策优化》

    TTT培训师系列课程

    · TTT培训师全面提升特训营》

    · 《企业内训师体系建设与管理》

    · 《从01的课程开发实战工坊》

    · 《培训师授课技能与课堂管理》

    · 《培训需求分析与效果评估》

    沟通技巧系列课程

    · 《高效沟通与人际影响力》

    · 《跨部门沟通与协作》

    · 《向上管理与资源整合》

    · 《说服力与谈判技巧》

    · 《冲突管理与团队协作》

    · 《高效会议管理与沟通》


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    金融行业:某大型金融集团、招商银行、河北银行、中信资本、友邦保险、兴亚保险、安盛保险
    制造业:东风汽车、华新水泥、耐普矿机、博世中国、大陆集团、采埃孚、舍弗勒、法雷奥、ABB、施耐德电气、霍尼韦尔、卡特彼勒、GKN中国、本特勒汽车、凯毅德汽车系统、劳士顿汽车配件、曼恩动力、伊顿流体动力、耐驰机械
    科技互联网:网易游戏、展讯通信、炬力半导体、三星手机、Autodesk、雷计科技、应用材料、英特尔、泰科电子、罗克韦尔柯林斯、美题隆精密光学
    零售消费:红星美凯龙、周大福、小罐茶、屈臣氏、家乐福、宜家、迪卡侬、LACOSTEL'ORÉAL ParisPerry Ellis
    消费品牌:达能亚太、强生制药、方太集团、光明奶粉、洁柔纸业、联合利华、卡夫亨氏、玛氏食品、百威英博、好侍食品、雀巢中国
    化工材料:氰特化学、璐彩特化学、摩根新材料、巴斯夫中国、杜邦、陶氏化学、3M中国、阿克苏诺贝尔
    医疗健康:强生医疗器械、挪度医疗器械、辉瑞、罗氏、默沙东、雅培、美敦力、葛兰素史克
    物流运输TNT亚太、飞格物流、DHL中国、UPSFedEx、马士基、中外运敦豪
    咨询服务:凯捷中国、罗德公关、奕远公关、佩信集团
    教育培训:惠灵顿国际学校集团、平和双语学校
    旅游酒店ClubMed、万豪国际、洲际酒店、中信资本高山别庄
    法律与信息服务LexisNexisDun & BradstreetBaker McKenzie
    其他行业:中国邮政、华熙生物、传音控股、HMD建筑设计

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