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企业新闻

Enterprise News

2022-12-22

新英计划学习发展项目《问题分析与解决》第3期

VUCA时代商业环境瞬息万变、商业模式打破重建，企业的生存与发展高度依赖员工的价值创造，人才由企业成本转变为企业资本，成为企业的核心竞争力。传统的缺体系、缺个性、依靠岗位锻炼自然生长的培养方式已经难以满足新生代员工的成长需求。珀菲特咨询根据新生代人才成长发展规律，结合集团的实际需求建立起高效、合理的新生人才快速成长通道。通过模式创新和自我驱动促进新生人才更快更好成长，满足业务增长需求。为企业量身打...
2022-12-22

新英计划学习发展项目《新员工必修炼的七个好习惯》第2期

VUCA时代商业环境瞬息万变、商业模式打破重建，企业的生存与发展高度依赖员工的价值创造，人才由企业成本转变为企业资本，成为企业的核心竞争力。传统的缺体系、缺个性、依靠岗位锻炼自然生长的培养方式已经难以满足新生代员工的成长需求。珀菲特咨询根据新生代人才成长发展规律，结合集团的实际需求建立起高效、合理的新生人才快速成长通道。通过模式创新和自我驱动促进新生人才更快更好成长，满足业务增长需求。为企业量身打...
2022-12-22

新英计划学习发展项目《华丽蜕变：新员工角色认知工作坊》第1期

VUCA时代商业环境瞬息万变、商业模式打破重建，企业的生存与发展高度依赖员工的价值创造，人才由企业成本转变为企业资本，成为企业的核心竞争力。传统的缺体系、缺个性、依靠岗位锻炼自然生长的培养方式已经难以满足新生代员工的成长需求。 珀菲特咨询根据新生代人才成长发展规律，结合集团的实际需求建立起高效、合理的新生人才快速成长通道。通过模式创新和自我驱动促进新生人才更快更好成长，满足业务增长需求。为企业...
2022-12-21

企业内训《图片拍摄与后期制作技巧》

本课程专门针对有志学习摄影摄像的学员，解决学员在摄影摄像过程中的技术难点进行讲解，涵盖拍摄构图、灯光和各种场景技巧技巧，并通过对热门的照片技术分解，让每个学员掌握最 新的摄影方法与后期处理技巧。
2022-12-21

企业内训《视频拍摄与剪辑技巧》

在5G时代,如果说自己还不会拍短视频,似乎有点跟不上时代了。2018年,短视频爆发,经过2年多的发展,短视频已经成为重要的信息传播展示形式,而且逐渐成为我们日常阅读最多的内容载体之一。短视频内容丰富,观赏效果佳,可以通过声音画面同步传输信息。这个社会似乎在奖励会拍短视频的人。得到、樊登、千聊、喜马拉雅等等平台都在抢占在线知识平台的一杯羹，抖音、快手、微视、视频号等平台都在抢占手机娱乐市场，从而进军...
2022-12-21

企业内训《Word文档高效商务排版应用》

  在Word中，文字是Word的主角，Word所有功能都是围绕文字排版展开。Word功能博大精深，但职场人用得上的功能，就是本套课程要讲授的内容。虽然Word使用人群不及Excel和PPT，但掌握Word排版的技巧，将大大提高工作效率，减少加班。  学完本套课程，你将掌握一些不为人知的Word高手技巧。对于职场人工作中碰到的会议纪要、申请书、工作流程、SOP、标书、论文、小结...
2022-12-21

企业内训《轻松玩转Excel函数，高效进行商业数据处理》

很多学员一听到函数，第一印象就是很难很强大，门槛太高。本次课程，老师将通过企业实操案例（案例均来自老师10多年企培收集而来）对各类实用函数做分析讲解，讲述多种函数的组合使用，分析函数在商务办公中的动态实用性，利用函数全动态捕获分析表格中的数据，动态程序各类高阶图表，通过生动有趣的讲解，让函数的课堂变得更加生动、直观、实用及有趣。
2022-12-21

企业内训《六西格玛实战培训》

六西格玛是一套严谨的、有纪律的、基于客观事实的问题分析和解决方法，通过流程改善来获得更大利润。在过去30年的时间里，逐渐从使用统计工具改善流程为重点演变成一套全面的企业管理系统。通用电气、强生、霍尼韦尔、谷歌、微软、苹果、3M、三星等 世 界 级公司实施六西格玛所取得的成果就是很好的证明。六西格玛已经成为一个提高质量、降低成本、提高客户忠诚度以及增加利润的代名词。本次课程从实战角度出发，结合案例教...
2022-12-21

企业内训《APQP产品质量先期策划》

   本次课程贯穿案例模拟练习完成，通过案例展示、模拟练习、互动讨论，使学员达到理解并能够运用APQP的方法。二十一世纪，质量就是企业的生命，然而80%的产品质量是设计阶段决定的，通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最 低的成本及时提供优质产品。...
2022-12-20

企业内训《中高层经理全面管理技能提升训练》4期

   企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。然而，由于不同岗位、工龄的中层管理者的学历层次、能力素养、岗位经验等参差不齐，且企业往往更关注于中层管理人员在业务和技术上的发展，极易造成：“业务上的精英，管理上的弱者”局面，具体体现在：会做事但不太会带队伍；会思考但不善与人沟通；会工作但不会处理关系；...
2022-12-20

企业内训《问题分析与解决》

其实我们所有的工作内容，本质上都是解决问题，所以问题分析和解决能力是每个员工必须要具备的技能之一，尤其对于我们储备管理者。如何收集信息？如何确保在解决正确的问题？如何区分表面问题和实质问题？如何挖掘真正的背后的根本原因？如何把问题归类？如何有效的分析原因和问题之间的联系？如何采取系统的解决方案？本课程旨在帮助我们的学员，解决上述困惑，能够运用系统的思维框架和有效的工具去分析问题，解决问题。
2022-12-20

企业内训《工业机械设备节能设计管理与实践》

本期项目企业主要关注：1.工业机械设备节能设计知识框架和基础；2.工业机械设备节能全寿命周期和控制系统相关内容；3.工业机械设备节能常见设计应用技术-通则内容；4.工业机械设备节能常见设计应用技术-机械部分；5.工业机械设备节能常见设计应用技术-电气部分。
2022-12-20

企业内训《智能品类管理策略、供应商管理与谈判培训》3期

课程内容基于品类管理的总体框架，将三部分内容有机结合形成闭环，从品类怎么管理，具体品类项目怎么分析，如何发现机会与制定采购战略，如何实施价格与成本管理，如何准备谈判并组织实施谈判，最终将3个培训需求，形成前后响应1+1+1>3的效果。
2022-12-20

企业内训《智能汽车事业部班组长培训》3期

班组长的角色是什么？团队管理者和骨干员工的区分？如何提升自己的团队领导力？如何培育和激励团队的成员？如何提升沟通和协调能力？如何确保部门业绩的达成？本课程基于以上问题的解决，从班组长的角色认知和领导力提升两大方面，来系统论述如何成为一个优秀管理者，并提供系统的方法和实用的工具。
2022-12-20

企业内训《CE机械指令电气、机械安全防护设计与验证》

CE认证是欧盟国家强制施行的产品安全认证制度，是欧盟法律对产品提出的一种强制性认证要求，其性质类似于中国的CCC认证，目的是保障欧盟国家及人民的生命财产安全。对欧盟国家市场内流通的、具有一定危险性的日常产品，都需要通过CE认证才能被准许销售，出口产品到欧盟国家更必须获得CE认证及加贴CE标识。本次项目主要是学习设备设施的机械和电气基础知识；电气作业风险与设计防控、防护技术；电气常见非正常作业与设计...

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Karen /郑老师