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企业新闻

Enterprise News

2022-04-25

企业内训《工厂成本控制及制造绩效提升》

制造型企业的成本压力越来越大，很多企业为控制成本而进行成本控制，尽了很大的努力，但总成本好像并没降下来多少；成本控制为什么总是治标而不治本？对于工厂管理人员，“经营工厂”和“控制成本”如何完美结合？本课程从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念，使之不仅会“算”，还要会“干”。您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具，帮助您在成本策略、技术、管理、现场...
2022-04-25

企业内训《现场管理者储备技能训练》

TWI全称Training Within Industry，产生于二战时期的美国，由美国政府开发出来，用以培养被远送大洋班组长等一线主管彼岸作战的士兵们。二战后1950年，TWI培训课程被引进日本，应产业界的实际和需要它被改进完善充实，并迅速在日本产业界推广和运用。工作教导模块作为TWI中的一个重要模块，可以培养储备班组长能够运用有效的程序，清楚的教导部属工作的方法。使部属很快的接受到正确、完整的...
2022-04-24

企业内训《冰壶团建》

超级旱地冰壶（Floor Curling）是一个以团队为单位在平滑地面上进行的投掷性竞赛项目。通过让本方旱地冰壶球停在预先设定好的位置，或将对方旱地冰壶球击出，达到制胜的目的。超级旱地冰壶是一种通过团队协作集 体力和智力于一身的比赛，是一项需要个人技术与团队战术配合的运动团建项目。   
2022-04-24

企业内训《企业价值观建设与文化培养》

在 当今“政治多极化,经济多边化,文化多元化,生活多样化”和“知识经济化,经济知识化”的新历史时期,生产力有着多种要素组合,又会以多种方式表达出来. 优秀的人才资源,先进的科学技术,现代的经营管理等要素固然是重要的生产力,但优秀的企业文化更是先进的生产力，那么，企业文化在企业参与全球化竞争中到底是一种传播策略，还是一种内在竞争力？
2022-04-24

企业内训《企业法律法规培训》

对法律法规的学习，更为重要的是要把相关的理论知识和实践应用结合起来，如果更好的开展合规合法的签订合同，解决实际工作中发生的问题，相信通过本课程的学习，你都会找到答案。
2022-04-24

人力资源优化项目（项目周期8个月）

为了进一步优化公司人力资源配置，增强企业核心竞争力，突破公司人力资源瓶颈，及为了的下一步发展打好基础。根据公司发展目标，结合公司实际人力状况，拟出以下人力资源优化配置方案。
2022-04-24

企业内训《顾问式销售》

顾问式销售技巧(Consultative Selling Skills)是以客户为中心，以给客户带来最大价值为目的的高效销售模式。    如今的销售人员，面临的最大挑战在于产品(服务)的同质性非常高，价格竞争非常激烈。在这种恶劣环境上，销售人员仍然要提供高品质、高效率、专业、物超所值的产品(服务)，并与客户建立良好的互动关系。    顾问式销售强调对我们现有销售理念的重新审视，从最根本的客户需求的...
2022-04-22

人力资源排摸项目【项目周期5个月】

人工成本：2020-2021年度全人工成本排摸,包括预算与执行情况薪酬福利：1、岗位标准薪酬摸底(按制度),固定部分、浮动部分区分,统计薪酬结构和标准2、岗位实际薪酬摸底(2019-2020),自然年、所属年个人薪酬(具体到人,分在职、特殊用工、劳务派遣,对应部门、层级、岗位)3、摸底薪酬核定、调整原则4、在职、特殊用工、劳务派遣三类人员各类福利统计,包括不限于现金福利、实物利、保险等岗位发展：摸...
2021-10-23

雏鹰计划学习发展项目：《团队协作与沟通》沙漠掘金 第8期

“雏鹰羽丰初翱翔，披惊雷，傲骄阳，狂风当歌，不畏冰雪冷霜，欲上青去揽日月，倾东海，洗乾坤苍茫。”雏鹰，鹰之新生。也许它们的翅膀还很稚嫩，也许它们的爪子还不够锋利，但它们敢于挥动翅膀，勇于张开爪子，从高高的山崖俯冲而下，奋力的学习飞翔，学习生存。它们没有飞鹰的敏锐，没有雄鹰的勇猛，但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。本课程通过演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点...
2021-10-23

雏鹰计划学习发展项目：《职场商务礼仪》第7期

“雏鹰羽丰初翱翔，披惊雷，傲骄阳，狂风当歌，不畏冰雪冷霜，欲上青去揽日月，倾东海，洗乾坤苍茫。”雏鹰，鹰之新生。也许它们的翅膀还很稚嫩，也许它们的爪子还不够锋利，但它们敢于挥动翅膀，勇于张开爪子，从高高的山崖俯冲而下，奋力的学习飞翔，学习生存。它们没有飞鹰的敏锐，没有雄鹰的勇猛，但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。本课程将通过商务形象、自我魅力提升、商务接待、职场沟通各方面礼仪的专业礼仪规范的学...
2021-10-03

企业内训：《8D问题分析与解决实战训练营》

随着企业的快速发展，质量问题越来越得到企业、客户的重视。本次课程不仅帮我们建立了一套问题分析和解决的模型，还能提升员工问题分析和解决的能力，培养团队文化。能够通过8D的方法来提升质量、降低成本、提升客户满意度和行业竞争力。
2021-10-03

企业内训：《战略营销、市场洞察与大客户营销技能》

全新的时代，各行各业都将面临巨大挑战，企业必须建立新战略、新营销、新模式！行业、区域与客户群，需以全新视角进行市场调研与洞察，发现机会，聚焦战略机会大客户营销需策略创新与技能提升，需要团队在理念、知识结构与素养上系统创新！如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程
2021-09-06

企业内训：《跨境电商供应链管理：需求管理与产销协同》

企业需求计划管理的难度越来越大，并且很多公司，缺乏供应链计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多：救火多、会议多、内耗多;三差：交付绩效差、质量一次合格率差，计划协同差。如果你的企业有如下疑问，欢迎参加高上老师的《跨境电商供应链管理：需求管理与产销协同》为什么我们企业的预测准确率低的可怜？为什么...
2021-09-06

企业内训：《数字化供应链管理：柔性生产计划与物料控制》

2020年的春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了全球不少企业和供应链的节奏，而这场疫情，无形中推动了中国制造数字化变革的进程。信息化是数字化的基础，它是把业务相关的物理信息转成0和1的数字信息的过程，信息化系统更像是记录型系统；数字化，更像是实时的感知响应系统，它不仅记录数据，更会指导、优化我们的业务，给我们业务创造新的价值；数字化转型，则是上升到组织层面，整个价值链的全面数字化。 通过数据采集，...
2021-08-29

企业内训《新版PFMEA》

客户投诉的问题五花八门，理不出头绪，我该怎么进行分析呢？有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后出现什么问题呢？本课程将详细讲解FMEA失效模式与效果分析这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、避免风险的方法。这一方法现在被广泛运用于汽车行业和其他行业中。这一结构化的方法通过对失效的严重性、发生频率和检出性的评分，对...
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Karen /郑老师