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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF In-house training
刘鹏 实战派管理培训专家
曾任摩托罗拉(中国)DC部经理,负责运营管理与团队建设;在米盖尔(中国)服装服饰有限公司任生产总监,提升生产效率和质量;在皮尔卡丹(中国)服装服饰有限公司任副总经理,推动业务增长;在完美科技发展有限公司任管理顾问,优化企业管理流程。
个人简介
拥有十三年外企中高层管理经验,中科院高级心理咨询师,专注于企业管理培训与咨询。凭借丰富的实战经验和深厚的心理学背景,致力于帮助企业提升管理效能和个人职业素养。
核心优势
实战经验丰富:在企业管理、团队建设、员工培训等方面拥有丰富的实践经验和成功案例。
课程体系完善:自主研发了多套课程体系,涵盖全员素质提升、管理技能工具、组织管理改革等多个领域,满足不同层次和岗位的需求。
培训效果显著:通过和谐幽默的教学方式和深入浅出的案例分析,有效激发学员的学习兴趣和积极性,帮助学员深刻掌握课程精华,实现个人和组织的共同成长。
横向课程体系
全员素质提升类
职业素养思维:《职业化理念建立》《自我驱动管理》《职业道德与职业责任》
职业素养心态:《职业化心态建立》《情绪管理与压力管理》
职业素养技能:《高效时间管理》《知人知心沟通》《人际关系与三级协作》
职业素养工具:《辅佐上级的八大技巧》《职业生涯规划管理》《职业人的自我管理》
职业素养行为:《职业人的正行为》《职业人执行力》《人际关系与归属感管理》
职业素养形象:《职业化形象全面塑造》
管理技能工具类
自我管理:《角色认知与转换》《非职权影响力》《高管风范与影响力》
下属管理:《管理心理学与用人》《沟通式管理与引导》《管理心理学应用》《新生代员工管理》
团队管理:《高绩效团队建设与凝聚力》《高绩效团队建设与管理》《高效执行力与团队建设》
绩效管理:《管理者目标与效率管理》《有效授权与激励》《团队执行力提升训练》《下属效率充电站》
组织管理改革类
组织行为管理:《领导者新视角》《领导者决策力与控制力》《领导艺术与领导力提升》
组织文化管理:《企业文化落地,打造职业团队》《公司治理与新制度改善》
组织关系管理:《高情商领导力》《领导新思维建立与领导力》
纵向课程体系
组织凝聚力:《职业化理念建立》《人际关系与三级协作》《人际关系与归属感管理》《非职权影响力》《高绩效团队建设与凝聚力》
组织执行力:《职业化心态建立》《职业人执行力》《高效执行力与团队建设》《管理心理学应用》《团队执行力提升训练》
个人领导力:《高管风范与影响力》《领导艺术与领导力提升》《高情商领导力》《领导决策力与控制力》
个人胜任力:《自我驱动管理》《职业人的正行为》《角色认知与转换》《高管风范与影响力》
团队创造力:《职业生涯规划管理》《管理心理学与用人》《知人知心团队沟通》《有效授权与激励》
团队稳定力:《跨部门沟通与冲突管理》《情绪与压力管理》《新生代员工管理》《情绪管理与压力释放之领袖心态》
企业发展力:《高效时间管理》《辅佐上级的八大技巧》《高绩效团队建设与管理》《领导者新视角》《领导新思维建立与领导力》
企业文化力:《企业文化落地,打造职业团队》《公司治理与新制度改善》《职业道德与职业责任》《职业化形象全面塑造》
能源行业:房山供电公司、石家庄电力局、徐州电力培训中心、新疆电力公司、国家核电集团、爱协林供热系统、中兴能源有限公司、河北电力、内蒙古聚祥煤业集团、神华煤业集团、中海油、中石油、中石化、神华集团、神华国华孟津发电有限公司、中冶科工、许昌神火集团、准格尔旗能源集团、天津电力、北京电力
金融行业:北京银行、工商银行北京分行、建设银行、民生银行、工商银行商务中心区支行、中信银行股份有限公司济南分行、农业银行温州支行、北京银监局、中信银行南京分行、四川金融投资集团、瀚海国际投资集团、银帝科技、中国泛海控股集团有限公司、华熙集团、兴业银行济南支行、中国进出口银行
服装零售行业:米盖尔、阿玛尼、皮尔卡丹、凌志时装、北京科拉思纳服饰有限公司、特步中国福建公司、国美集团、博洛尼家居用品(北京)股份有限公司、方太厨具、欧派家居
保险地产行业:中国平安、中国出口信用保险公司、海泰集团、银基房地产、大连新星集团、光大永明、泰康人寿、中国人寿北京总公司、正达物业管理公司、赛特购物中心、百荣商厦、金隅地产等等。
学校学院:清华大学MBA、青岛大学MBA、北京北达建筑规划设计院、中国城市规划设计研究院、北京大学总裁班、中国北方车辆研究所、中国电力科学院
生产制造业:中国寰球工程公司、长春一汽、天津南玻工程玻璃公司、现代汽车、乾元浩生物、佳俊公司、万都底盘、空客政府事业部、海天塑机、一汽解放、海天塑机、三星电视机、三星电机、霍尼韦尔、中国国际航空货运公司
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