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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF In-house training
华为营销管理实战专家
华中科技大学工商管理硕士
——22年华为全球营销全链路实战经验——
现任:华为中国政企业务部丨咨询专家
曾任:华为企业BG(业务集团)丨解决方案架构师
曾任:华为中亚地区部丨流程质量部长
曾任:华为东南亚地区部丨解决方案部长、技术支持部长
曾任:华为中国地区部丨安徽代表处工程经理
擅长领域:政企大客户营销、政企招投标、商务谈判、竞争管理、企业战略规划、业务流程管理、LTC流程、华为铁三角等
【01】-斩获超5亿跨国标杆业绩:深度操盘华为跨国重大电信项目,以精准客户关系突破与全流程闭环打法,拿下全球首单IP承载网、全球TOP电信运营商核心项目,累计达成5亿+销售额,多项业绩完成率达200%,多次斩获华为高层重磅荣誉嘉奖。
【02】-赋能华为十余国业务流程建设:长期统筹管理华为中亚、欧洲、东南亚地区部等十余国销售业务,精通跨文化团队管理与跨国资源整合,推动土耳其、乌克兰、哈萨克斯坦等多国业务流程建设和适配,质量改革落地。
【03】-实战授课+落地咨询双重赋能:主讲销售实战、LTC流程、战略到执行、交付管理等十余门核心精品课程,累计授课70+场,培育百余位一线销服核心人才;擅长搭建营销全流程体系,先后落地江淮汽车、大连重工等多个大型集团深度咨询项目,助力企业经营改善与战略高效落地。
实战经验:
曾老师拥有22年华为世界500强全球营销全链路实战经验,深度操盘从千万级到亿级美金的市场突破与从0到1的体系搭建,足迹遍布中国、东南亚、中亚及欧洲四大区域,精通从战略客户关系突破、LTC&MTL全流程项目操盘、铁三角协同作战、百人级跨文化团队管理到投标体系与企业CRM流程建设的全链路实战,擅长将22年锤炼的复杂商业实战经验,提炼为可复制、可落地、可规模化的系统方法论与训练体系。
《双赢商务谈判:从博弈到共赢的破局之道》
《LTC流程变革:从线索到现金端到端业务闭环优化》
《华为销售项目运作实战:标杆项目标准化复制与规模化裂变》
《华为价值解决方案销售:从痛点挖掘到价值交付的赢单之道》
《政企投标三阶九式:“铁三角”协同运作投标,实现中标率跨越》
《华为DSTE+BLM实战:打通战略制定、解码、执行与审视全链路》
华为技术有限公司(中国地区部、东南亚地区部、中亚地区部、企业BG等)、中国移动通信集团有限公司、中国电信集团有限公司、中国联合网络通信集团有限公司、挪威电信集团、马来西亚电信公司、奥瑞德集团、柬埔寨电信公司、越南电信集团、哈萨克斯坦电信公司、乌兹别克斯坦电信公司、山东大学、哈尔滨工业大学(烟台)、中共青岛市委党校、中国科学院海洋研究所、烟台职业学院、潍坊滨海经济技术开发区管理委员会、临沂经济技术开发区管理委员会、临沂市公安局、山东大学齐鲁医院、滨州医学院附属医院、鲁南制药集团股份有限公司、安徽江淮汽车集团股份有限公司、大连重工装备集团有限公司、广汽国际汽车销售服务有限公司等
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