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珀菲特为全球第一集成电路板制造商举行为期2天的内训课程随着德国工业4.0的提出,今天,世界各国纷纷拥抱工业互联网,积极布局智能制造。先知的企业将在工业4.0的道路上实现弯道超车。防疫至今,众多企业面临如何降低人员接触,如何提高生产效率,如何有效止损、降低生存风险等诸多复工难、用工荒的问题。生产制造自动化、智能化无疑将提上日程,高度智能化生产线的需求被加速激发。与其说此次疫情在一定程度上推动了我国智...
本课程将会给您讲解Excel的新功能和数据处理技巧。通过大量企业案例来掌握Excel新增的切片器和迷你图工具、增强的图标集和数据条功能、筛选中的搜索功能、表格中的新功能和数据处理技巧、工作表美化、公式及函数、数据管理及数据透视表、图表等技术。对于个人而言,成为 Excel 高手连仅仅能够实现工作效率的提升,更重要的是帮助您个人的职业发展,提升您永 久职业竞争力。
郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导致团队效率低下,各种问题层出不穷…
本课程为TTD重塑赋能型培训师系列课程之入门级课程。旨在让学员了解并掌握一些基础的授课技巧,能够走上讲台,完整的讲授一门课程。
本课程为TTD重塑赋能型培训师系列课程之中高阶课程。目前市面上大多数的课程开发课程都偏向于形而上,只关注做出PPT,而减弱对内容的深度要求。而三段位开发旨在让学员不仅学会课程的标准开发,同时学会深度开发及实用性开发,从而真正将课程落地,为员工创造价值,为组织创造价值。教学形式 : 讲授40%,实操+点评+辅导60%
本课程为TTD重塑赋能型培训师系列课程之中高阶课程。目前市面上大多数的课程开发课程都偏向于形而上,只关注做出PPT,而减弱对内容的深度要求。而三段位开发旨在让学员不仅学会课程的标准开发,同时学会深度开发及实用性开发,从而真正将课程落地,为员工创造价值,为组织创造价值。
随着4G成熟及5G时代的要到来,短视频和社群的不断发展,已经成为一个风口现。无论知识传播、还是营销推广,不再仅仅是通过线下授课传播、通过看纸质学习、通过户外广告牌、电视媒体、报媒进行传播,朋友圈、社群、小视频,都可以做为知识传播、营销的端口。得到、樊登、千聊、喜马拉雅等等平台都在抢占在线知识平台的一杯羹、抖音、快手、微视等平台都在抢占手机娱乐市场,从而进军社交电商,所以学习未来将无处不在,营销也将...
对企业来说,企业内训师的培养及队伍建立,已然成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力提升的一个重要途径;更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段;同时,也是企业培训体系建设中必不可少的一环。 我们的项目可以解决内训师以下问题: 1)无课讲:没有课程,没有课程对应的PPT,不知道怎么开发课程,最 后通过PPT呈现出来2)不敢讲:PPT课件准...
在当前市场的激烈竞争和动态变化的时代下(VUCA),供应链管理正面临着全新的挑战和使命,同时也得到企业管理层日趋深入的重视及投入,比如计划,生产、采购,物流,精益等职能。然而,高效的生产计划与产能规划,虽然是制造型企业的核心灵魂之一,却往往并没有真正予以重视及深耕细作,尤其面对日益严峻的形势和挑战,规模化大批量的生产正在被迫向响应定制化、小批量的市场诉求,传统B2B, B2C正在向S2B2C转型的...
研发项目在企业创新工作中扮演着举足轻重的角色。而在如今市场环境错综复杂、产品迭代越来越快时代背景下,企业和项目团队都有诸多困惑需要解决。比如:需求不明确,目标不清晰;项目需求频繁变更,导致失控;项目交付不满足客户要求;激励系统滞后、项目成员绩效难评价部门诉求不一致,跨部门协作难; 企业急需一些能适应灵活实用性强的工具来辅助研发项目的实施,而如今市场上仍有很多课程教条的套用已经过时的方法论,让企业和...
对企业来说,企业内训师的培养及队伍建立,已然成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力提升的一个重要途径;更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段;同时,也是企业培训体系建设中必不可少的一环。
随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最优的供应链管理模式,成为公司及采购管理人员能否脱颖而出的关键。本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的15个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维,快速应用到...
教练技术是当今人才和领导力的新技术。什么是管理者教练?就是通过教练式对话,帮助人们深入理解自己,知晓他人,激发内在的动力,潜力和变革的愿望。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。通过学习教练式的管理技术,培养管理者成为一名教练型的管理者。 与传统的管理者不同的是,教练型管理者不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案,而是运用教练技术,先了解员工的现状、目标、背景,...
对企业来说,企业内训师的培养及队伍建立,已然成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力提升的一个重要途径;更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段;同时,也是企业培训体系建设中必不可少的一环。我们的项目可以解决内训师以下问题:1)无课讲:没有课程,没有课程对应的PPT,不知道怎么开发课程,最 后通过PPT呈现出来2)不敢讲:PPT课件准备得...
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