珀菲特顾问|张现伟老师
400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)
张现伟老师 价值销售实战专家
法国蔚蓝海岸大学博士
中英双语授课
☞ 23年世界500强高科技企业ToB销售实战经验
曾任:DXC伯凯科技(世界500强) | 中国区销售总监
曾任:Oracle甲骨文(世界500强) | 大中华区业绩合伙人、销售培训师
曾任:UiPath(全球排名第一的RPA/AI公司) | 北亚区销售赋能总监
曾任:锐捷网络股份有限公司(国有控股上市公司) | 销售训练部总经理
曾任:凯拔KABA(瑞士上市公司) | WFM业务线大中华区总经理
☞ 体系化销售理论认证:美国Force Management认证价值型销售导师、价值型销售认证讲师、顾问式销售认证
☞ 500+场课程培训经验:服务网易、思科、用友集团等企业,开展价值型销售、商机审查、线索管理、关键客户/大客户客户挖掘/管理、销售区域管理等领域课程,学员超10000人
实战经验:
——■ 他是价值型销售的一线实战者,销售业绩达数亿元 ■——
【坚攻100+高端大客户】曾成功开发如花旗银行、康德乐、庄信万丰、阿里巴巴、莫丁、福特、马勒、宝马、联合汽车电子等众多500强/知名企业客户
【开辟的市场新版图】从0开始在大中华区开展Kaba WFM 业务,制定业务范围和战略,组建团队,开发和维护合作伙伴生态系统,2年内,从0实现亚太地区交易数量排名第1
【蝉联6财年业绩超越150%】任职DXC伯凯科技期间,开拓多销售渠道,有效地生成业务线索,并将线索转化为机会;与客户经理和全球解决方案交付团队合作,提供解决方案和服务,让客户满意。连续6财年销售业绩达到150%以上,销售额数亿元
【统率TOP 1 团队】任职凯拔KABA期间,对大中华区收入和利润负责,制定战略、组建团队,带领售前、销售和服务等,在1年内将中国业绩做到亚太第1名
——■ 他是万名销售的事业导师,培养诸多销售冠军 ■——
>> 课程深受学员喜爱:获评甲骨文中国区“最受员工喜爱的销售培训师”,
>> 培训赋能效果显著:
01-主导甲骨文10+轮的云销售《聚焦客户销售训练营》,培养了超过1000名销售,使其思维转变,成功帮助甲骨文云销售的转型,实现收入超50亿
02-任职UiPath北亚地区销售赋能总监期间,面向全球/亚太客户高管销售、快速反应小组、销售开展《价值型销售》培训、《定价诊断》等,促进业绩几何级成长,2年内大中华区业绩从800万增长到2.4亿
>>销售成长路径体系化:
01-为锐捷企业事业群,设计《干部培养战略计划》,通过将帅营分级分层培养销售干部,包括大区总/区经/工长的意识、知识和技能对齐公司市场战略,销售主管提升综合素质和管理能力训练,为企业产出《干部梯队》《学习地图》《三年培训计划》等经验传承体系工具。
02-为Oracle甲骨文的所有岗位的销售(从BD到电话销售到现场销售)、所有级别的销售(从销售代表到副总裁),设计1套全方位、系统化的价值销售培训体系(由10+培训项目组合),培训和辅导过超过2000名高级销售:
项目对象
项目名称
针对所有销售
《Account Management(客户管理)》
《Opportunity Management(商机管理)》
《Immersions(沉浸式产品工作坊)》
针对销售新员工
《Ignite(点燃起航)》
针对现场销售
《Selling with Value(价值型销售)》
针对业务发展顾问和数字/电话销售
《Power Prospecting(强力挖潜方法)》
针对云销售
《聚焦客户销售训练营》
针对现场销售和大客户主管
《Maximizing Account Potential(最大化客户潜力)》
针对销售领导者
《SMART(智慧领导者)》
授课风格:
★ 以实用有效落地为根本准则:他擅长将复杂的销售知识,拆解成一个个可操作的步骤和方法,以多年大客户攻坚的经验场景,设计现场演练。摒弃理论堆砌,方能学有所用
★ 真正做到让学员学有成果:张老师十分注重课程学习产出,致力于让学员在每一次课程中都能有所收获。每门课程结束后,学员都能获得一套完整的、可落地的解决方案或工具
★ 课程设计有趣轻松别出心裁:张老师会穿插大量生动有趣的案例,比如他与知名企业高层打交道的轶事,让学员在欢笑中领悟高端销售的精髓
《基于价值的大客户销售方法实战》
《大客户销售计划制定与执行》
《搞定关键人:面向大客户高层的长期销售》
《客户线索管理:基于价值的大客户挖潜技术》
《大客户销售关系战略管理(商机管理)》
《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》
部分客户评价:
张老师的课程非常实用,这些知识直接助力我构建更系统的打单思路,提升销售效率。张老师授课思路清晰,案例生动,将复杂理论讲解得通俗易懂。真心感谢他的辛勤付出,也期待课程后续能持续优化,越办越好,为更多人带来帮助。
——甲骨文CGBU 联盟经理Charles Tian,
张老师以精彩生动、诙谐幽默的方式开展培训,让新同事能轻松且清晰地了解UiPath的销售方法和工具。课程内容丰富全面,涵盖销售战略、人物角色分析等多个关键领域,为新同事未来高效工作打下坚实基础。
——UiPath 亚太销售经理
无论张老师的这堂课对甲骨文团队成员来说,是不可多得的提升机会。无论是销售还是售前人员,无论经验多寡,都能从中获益。课程中对赢单策略、客户分析等内容的讲解深入透彻,能帮助大家快速提升专业能力,增强自信!
——甲骨文华东区企业架构 钟总监
我是23年你在锐捷奖励过100元的应届生江海,后来分配到北京区域后听你上价值型销售方法论课程对我影响很大。
——锐捷网络 江海
生动形象,容易接受;案例生动;逻辑和框架不错。经验丰富,思路清晰;清晰准确有案例;思路清晰,工具科学有效。记录性、规则性很好;语速挺好。商机分析,人际关系分析。故事比较多,理论性强,且结合实践,生动形象,中英文结合。
——一清科技 销售团队
老师幽默风趣,通俗易懂。外企思维,非常有逻辑,讲得很透彻,时间控制好。将课件内容与现场演练实际的结合在一起,寓教于练。专业、理论知识和经验丰富,案例生动。
——用友集团 销售团队
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。



