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本课程为TTD重塑赋能型培训师系列课程之中高阶课程。目前市面上大多数的课程开发课程都偏向于形而上,只关注做出PPT,而减弱对内容的深度要求。而三段位开发旨在让学员不仅学会课程的标准开发,同时学会深度开发及实用性开发,从而真正将课程落地,为员工创造价值,为组织创造价值。
随着4G成熟及5G时代的要到来,短视频和社群的不断发展,已经成为一个风口现。无论知识传播、还是营销推广,不再仅仅是通过线下授课传播、通过看纸质学习、通过户外广告牌、电视媒体、报媒进行传播,朋友圈、社群、小视频,都可以做为知识传播、营销的端口。得到、樊登、千聊、喜马拉雅等等平台都在抢占在线知识平台的一杯羹、抖音、快手、微视等平台都在抢占手机娱乐市场,从而进军社交电商,所以学习未来将无处不在,营销也将...
对企业来说,企业内训师的培养及队伍建立,已然成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力提升的一个重要途径;更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段;同时,也是企业培训体系建设中必不可少的一环。 我们的项目可以解决内训师以下问题: 1)无课讲:没有课程,没有课程对应的PPT,不知道怎么开发课程,最 后通过PPT呈现出来2)不敢讲:PPT课件准...
在当前市场的激烈竞争和动态变化的时代下(VUCA),供应链管理正面临着全新的挑战和使命,同时也得到企业管理层日趋深入的重视及投入,比如计划,生产、采购,物流,精益等职能。然而,高效的生产计划与产能规划,虽然是制造型企业的核心灵魂之一,却往往并没有真正予以重视及深耕细作,尤其面对日益严峻的形势和挑战,规模化大批量的生产正在被迫向响应定制化、小批量的市场诉求,传统B2B, B2C正在向S2B2C转型的...
研发项目在企业创新工作中扮演着举足轻重的角色。而在如今市场环境错综复杂、产品迭代越来越快时代背景下,企业和项目团队都有诸多困惑需要解决。比如:需求不明确,目标不清晰;项目需求频繁变更,导致失控;项目交付不满足客户要求;激励系统滞后、项目成员绩效难评价部门诉求不一致,跨部门协作难; 企业急需一些能适应灵活实用性强的工具来辅助研发项目的实施,而如今市场上仍有很多课程教条的套用已经过时的方法论,让企业和...
对企业来说,企业内训师的培养及队伍建立,已然成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力提升的一个重要途径;更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段;同时,也是企业培训体系建设中必不可少的一环。
随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最优的供应链管理模式,成为公司及采购管理人员能否脱颖而出的关键。本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的15个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维,快速应用到...
教练技术是当今人才和领导力的新技术。什么是管理者教练?就是通过教练式对话,帮助人们深入理解自己,知晓他人,激发内在的动力,潜力和变革的愿望。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。通过学习教练式的管理技术,培养管理者成为一名教练型的管理者。 与传统的管理者不同的是,教练型管理者不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案,而是运用教练技术,先了解员工的现状、目标、背景,...
对企业来说,企业内训师的培养及队伍建立,已然成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力提升的一个重要途径;更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段;同时,也是企业培训体系建设中必不可少的一环。我们的项目可以解决内训师以下问题:1)无课讲:没有课程,没有课程对应的PPT,不知道怎么开发课程,最 后通过PPT呈现出来2)不敢讲:PPT课件准备得...
帮助企业管理人员掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业自主实施规范化奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业管理人员掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法。
现代企业管理越来越注重对人的培养投入,培训作为企业培养员工最重要的投资方向之一,成为提高人员素质和生产效率,改善服务质量的一条最有效途径。 本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,萃取,经验建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到降本增效的目的!
根据美国管理协会的一项调研,管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的,这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。出现冲突不可怕,关键是如何化解。办法总比问题多,任何冲突都有完美解决的方案。当冲突出现时,如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛。本课程通过对冲突的深度认知,帮助学员诊断各个层级的冲突,分析冲突的原因,并提供有效的解决冲突的...
• 竞争高度激烈,选择越来越多,客户越来越理性 • 独特的竞争优势,来自一线销售人员的与众不同 • 如何在客户的购买决策上发挥着至关重要的影响力 • 如何利用专业技能增强客户关系,并从专业走向卓越
口头汇报:下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,看到…… 对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还不知道他究竟要说明什么,或者需要你提供什么帮助!正式汇报:洋洋洒洒写了几十页的PPT 报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30 分钟,虽然信息量丰富,却叫人不知所云,结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失...
金秋时节,丹桂飘香。10月6-9日,揭秘商业本质 共创美好未来——赢销精英学习座谈会在宜兴隆重召开。10月6日,赢销精英学习座谈会正式开班,六百余人齐聚一堂进行为期四天的学习课程,经营哲学、营销技能、商务礼仪、新产品介绍等多项内容丰富而实用,帮助营销人员提升格局和技能,提高业绩。
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珀菲特企业管理Karen /郑老师