管理｜思维｜沙盘专家

心理学硕士

对外经济贸易学院 特聘教授

上海交通大学军转干项目 特聘讲师

曾带领团队完成多个3,000万以上的市场渠道营销项目

国际职业技术标准认定委员会秘书长

中国商业联合会职业技能签定指导中心

企业培训师三级（高级）

GPST国际高级心理咨询师

《高情商沟通》沙盘模拟  版权课程

所有者

《职场逆转力》逆商提升与韧性塑造

版权课程所有者

10年以上企业管理实战经验 

6年世界五百强企业管理经验

曾任: WPP传播集团（Wire & Plastic Products Group）(全球最大品牌沟通服务集团，世界500强）下属精信广告 (Grey Worldwide)丨Studio Manager

曾任: Highwin Advertising 昊文广告丨运营总监

【实战经历】

        顾侃老师曾任职于WPP传播集团（Wire & Plastic Products Group）(世界最大品牌沟通服务集团，世界500强)下属精信广告 (Grey Worldwide) Studio Manager和Highwin Advertising昊文广告运营总监。在担任运营总监期间，曾负责管理和监督项目运营活动，多次带领团队，完成多个从3000万至4000万的品牌方市场营销项目活动，譬如2017年百威金樽的渠道营销项目、2018年百威FIFA世界杯渠道营销项目、2019年联合利华全国区域的店招制作项目等等。

        这些大型项目的特点是，执行难度高，资源调配难，持续时间长，压力挑战强，三至五个月，这样的一个项目周期，往往会涉及到，全国100多个城市，1000多家终端门店的动态管理；对于个人和团队，在制定目标、计划管理、策略决策、时间管理，统筹执行，资源调配，风险控制，团队压力管理，情绪管理，优化效率，控制成本，推动创新与领导力以及决策方面，都充满了挑战和实战经验。

【培训风格】

顾侃老师通过长期关注人的行为以及心智过程的关系，历经不断实战，将心理学、行为学、沙盘等与自己的实践相结合，采用专业化、系统化的教学方法，授课风格分析透彻，幽默诙谐，并提供落地工具和模型，帮助受训者产生信念改变，从而促成行为的改变。

领导力沙盘类：

A: 《情商领导力·情境沙盘》1-2天版（适合：储备管理者、中层）

（管理提升、情商管理、团队情绪能量、管理者情商修炼）

B:《韧性领导力·情境沙盘》1-2天版（适合：储备管理者、中层）

（心理韧性提升、领导 者韧性素质培养、企业韧性文化塑造）

《情商加速器沙盘模拟》1天版 （适合：各层级人员均可）

（情商修炼、情绪识别和运用、情商模型提升工作效能）

《目标加速器——飞同凡想情境沙盘》1-2天版 （适合：新员工&在职员工提升）

（目标管理、时间管理、执行力、团队协作与沟通、新员工入职学习课题汇报）

《创新思维加速器—创新问题分析与解决》1天版 （适合：各层级人员均可）

（创新产品用户旅程分析、创新发布会、创新式问题分析与解决、创新思维）

⑤《职场情绪管理与韧性塑造》1天版（适合：各层级人员均可）

（情商激活与运用，心理韧性成长塑造）

⑥《职场逆转力》0.5-1天版（适合：各层级人员均可）

（心理韧性塑造、逆商技巧及运用、提升斗志和心态）

⑦《高情商沟通》0.5-1天版（适合：各层级人员均可）

（在沙盘模拟中训练感知、同理与表达技巧，学会沟通即价值）

⑧ 《时间管理：释放工作效益的秘诀》0.5天版（适合对时间管理需要提升的职业人士）

（时间管理原则和方法、提升工作效能、有效完成目标）

⑨《职场效能与管理者综合素养提升》1天版（适合：高潜与骨干员工、中基层管理者）

（聚焦实战，同步提效能与综合素养）

⑩《以结果为导向的执行力提升》0.5天版（适合：提升执行效率、聚焦成果的职场人群）

（聚焦落地，快速掌握结果导向执行方法）

中国人保、中国邮政航空、中国南方航空、中国中化集团、众势信用

中国石油、大庆油田有限责任公司、中国通信服务、万都地产、中建安装

北京勘探研究院、江苏农垦集团、振华重工、广物汽贸、蜜雪冰城、上海林内

国家电网、招商银行、上海交通大学军转干专项培训、嘉兴大学、上海青创