珀菲特顾问|陈永生老师

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珀菲特顾问|陈永生老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈永生老师项目管理实战专家

中科院工学硕士 / 社科院企业管理博士生

美国PMI项目管理专业人才资格认证（PMP）

美国PMI敏捷项目管理认证（PMI-ACP）

英国东尼.博赞思维导图国际认证管理师

AACTP美国培训认证协会国际注册培训师

《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师

曾任：艾默生环境优化技术（苏州）研发中心丨研发工程师

曾任：迈特通信设备（苏州）有限公司丨项目经理

曾任：苏州易特诺科技股份有限公司丨销售总监 / CM业务运营经理

曾任：迈可微机电科技（苏州）有限公司丨副总经理

擅长领域：新产品开发管理、运营管理、项目管理体系建设、创新思维训练

陈永生老师拥有16年企业管理经验，曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业，为企业提供项目管理技术支持和辅导；在实践中，做到了“管理精细、决策合理、创造价值”；老师至今累计授课300余场，参训学员逾万人，课程深受学员喜爱。

实战经验：

（世界500强）美资艾默生环境优化技术（苏州）研发中心：老师任职期间带领团队，成功实现3S系列压缩机国产化，受到艾默生美国、沈阳、苏州三地团队的赞誉，随后又带领团队优化了4D压缩机设计，提升了产品性能、可靠性并将产品制造成本降低了8.3%。

（加拿大独资企业）迈特通信设备（苏州）有限公司：老师建立公司项目管理体系，成功管理了20余个NPD/NPI项目，其中最大的项目价值4000万人民币；将NPI周期从6-7周缩短到3-4周。主导内部运营改善项目，设定了内部采购评审流程；将互调的一次通过率从50%提升到80%；将制造成本降低了10%。

（意大利独资企业）迈可微机电科技（苏州）有限公司：老师任期期间，成功在2014年（初创期）达成900万销售额，而在2018年实现4000万的销售额，并在欧洲设立了通信产品代理销售体系，在2年内成功引入4家新客户，促使销售额增长近200%。

（大型民营企业）苏州易特诺科技股份有限公司： 老师曾在2013年将公司销售额提升到1亿人民币，相比2012年提升了60%；成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理，并敦促人事部门在全公司推行KPI管理；通过优化供应链，实现了30%毛利率；将NPI周期从8周缩减到5-6周；将及时交付率从81%提升到95%。

授课风格：

亲和：师生友好，交流顺畅

接地：量身定制，直指痛点

建构：案例丰富，学员行动

引导：善用提问，激发顿悟

发问式授课，培训现场互动性强，语言幽默生动，有激情和感染力；内容严谨而专注，有完善的教学体系、系统的课程设计。注重教、练结合，培训实用实际，接地气能落地，好学管用；授课深入浅出，风格新颖、活跃，内容充实缜密，思路开阔。

培训课程 / Training courses

《IPD产品研发项目管理》

《IPD重构产品研发》

《项目管理沙盘模拟》

《PMP认证考试辅导》

《NPI项目管理》

《有效的项目集管理》

《敏捷项目管理实战》

《项目治理——高层管理者的项目决策框架》

《决胜关键——非职业项目经理的项目管理》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

制造行业：快捷半导体、威讯半导体、华进半导体、长城开发科技、威图电子、昆岭薄膜、广西七色珠光集团、嘉兴麒盛、雪榕生物、苏州林华、上海电气、苏州欣天新、南方路机、英格索兰、上海振华、鑫金山、中利集团、登康（冷酸灵）、无锡小天鹅、格力电器……

服务行业：易骑换电、博士科技、广西邮政、厦门建行、东莞银行、金皇酒店、合肥软件评测中心、南京华海、苏州天利和、浦东商业发展、阳普科技、广州邮储银行、老百姓药房、广州地铁、卓建律所、宁波地铁……

汽车行业：大众汽车、金龙汽车、东方汽车零部件……

通信行业：高凌信息、迈可微机电、迈特通信、易特诺通信、上海电信、成都广电、四创电子、威讯、安费诺、合肥邮政通信、苏州铁塔……

能源电力：尚德太阳能、青海电力、成都中石油、南方电力、西山煤电、上海昕诺飞、上海核电……

其他行业：中航海运、中建国投、中华房屋、苏州金茂、上海港口、江苏艾兰得、中电四公司、申友检验、广州嘉检医学、无锡盛景…….

部分项目管理体系建设案例：

迈特通信设备（苏州）有限公司

苏州易特诺科技股份有限公司

迈可微机电科技（苏州）有限公司

……

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